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工匠精神的时代价值——匠心匠行 干事成业

放大字体  缩小字体 发布日期:2017-03-20  浏览次数:364
核心提示:工匠精神连续两年写入《政府工作报告》其时代价值可想而知,不容置疑。为什么,在这个时期中央决策层要这样的重视工匠精神呢?从
 “工匠精神”连续两年写入《政府工作报告》其时代价值可想而知,不容置疑。为什么,在这个时期中央决策层要这样的重视“工匠精神”呢?

从一贫如洗的新中国到改革开放三十多年,我们的物质发生了翻天覆地的变化,我们的经济总量排到了仅次于美国的全球第二。在这漂亮的成绩单背后也隐藏着不少的问题。热门行业竞争过度,库存成灾;生产过程粗制滥造,食品安全殃及百姓;产品研发山寨模仿,专利版权漠不关心;企业发展营销为王,坑蒙拐骗乱象丛生……。从而也形成了当今社会心浮气躁地追求 “短、平、多、快”带来的即时利益。忽略了企业与组织的内生动力,不能静下心来做好产品与服务。忽视了人的精神灵魂与品质升华,导致整个社会都在追逐短期的物质利益。

然而,这个时候我们需要清醒的看到自身发展的不足,我们应该向谁学习?以及未来我们的路要走向何方?

向华尔街学习?答案是否定的!原因至少有三个:一、华尔街美元的市场地位到现在为止没有谁憾动过,美元是全世界最通行的结算货币。美元一个咳嗽,全球经济都要感冒发烧;二、世界金融体系由华尔街为代表的美国人制定,其它国家只能在他主导的游戏规则里打转;三、金融本身不创造经济价值,还常常制作经济泡沫,世界上的所有经济体都深受其害。

向欧洲英法学习?我们不具备先天条件!英法发达经济体是世界上最早进入资本主义的国家。有着先天优势和历史积累,有成体系的工业文明和人文基础。

向德国日本学习走实体经济?我看值得借鉴!德国和日本都是二战的战败国,能在短短的几十年里重新站立并迅速发展。跟其着重发展实体经济有十分密切的关联。

根据我们的国情和历史发展机遇,不盲目的跟随华尔街搞“金融创新”;也不过分崇拜英法刺激“消费需求”;而应该学习德国日本老老实实“干实业”。只有实体经济的夯实和发展才能建造一个伟大民族,才有可能实现伟大的“中国梦”。

那么如何解决目前我们实体经济中遇到的种种问题呢?我看“工匠精神”是这个时代必然而又是最优化的选择。

我们这个国家和民族需要工匠精神,才能在世界的经济浪潮中立于不败之地;才有可能进行产业升级,成功的供给侧改革;才能预见双创的有效成果。

企业组织需要工匠精神,才能制造出完美的产品及提供优质的服务;才能不断的自我革新和引领未来;才能在长期的竞争中获得成功。

人人都需要工匠精神,工匠守得住内心,坚持得住初心。内在充实,生活圆满,幸福感触手可及。工匠做事能做到用户至上,追求精益求精。并不断地创造卓越,引领未来,成就一番伟大事业。个人工匠精神也是企业组织、国家民族工匠精神的根基。

那要如何培养这种“工匠精神”呢?我从事教育培训工作十多年以来,一直在企业与个人价值提升上面耕耘。我用自己的一些经历与思考来谈谈我的看法。

首先,企业高层领导要非常清楚的认知到,过去粗制滥造,山寨模仿,营销为王的时代已经一去不复返了。现在是产品过剩时代,是消费者市场,是新生代的主场。就需要我们实实在在做好产品,老老实实做好服务。企业组织要有工匠精神,领导必须先有。领导方向就是企业方向,领导重视就是大家的动力,所谓领导的言行举止就是影响力,就是企业的隐形文化。

其次,让各层级管理人员以身作则来带动大家,使“工匠精神”在组织团队中生根发芽。要让管理层与员工做到,必须改变企业的制度流程和绩效考核办法。让兢兢业业做事的人得到回报,让偷奸耍滑者的受到教训。


最后,让全体成员明白工匠精神的内在价值与时代需求。必须不断地开会强调,培训强化,活动影响,文化固化,让“工匠精神”在组织中茁壮成长。还要让大家清楚“工匠精神”不仅仅是国家社会和企业组织的现实需求,更是这个时代每一个人的内在需要。“匠心”使人内在幸福圆满, “匠行”令人赞叹佩服。能坚持初心始终如一的干成一件事,兢兢业业精益求精的干好每一件事。只要做到,我相信人人都可以成就一番令人尊重的事业。

我研发的《匠心匠行 干事成业——带你穿越工作事业的重重迷雾》课程就是从理解工匠精神的时代背景,到工匠精神内涵的延伸与阐述;从认知学习工匠淡泊名利的心,到工匠们精益求精的行为体悟与锤炼;从每个人都要匠心筑梦,到企业组织和国家民族都用工匠精神去践行未来。从而提升我们国家民族、企业组织及每个人的事业竞争力。

让我们一起来穿越工作事业的重重迷雾,走出人生的片片沼泽地吧!达到幸福安全的彼岸需要我们“匠心匠行”共同努力。

 

本文作者:李春林-春爷

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价值提升教练 企业发展顾问 清华大学经理人特约讲师;

培训学员100000+,辅导企业5000+,涉及各行各业;

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老师博客链接http://blog.sina.com.cn/s/blog_609550fe0102wx13.html

 
 
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